1月31日，中国建材集团召开疫情防控工作电话会议之后，凯盛集团立即召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作电话会议。中国工程院院士、凯盛科技集团有限公司党委书记、董事长，中国建材国际工程集团有限公司党委书记、董事长，凯盛集团疫情防控工作小组组长彭寿主持会议并讲话，扬州中科领导班子成员及相关部门负责人以电话的形式参加了会议。
会上，彭寿首先传达了中国建材集团疫情防控工作电话会议精神，并强调：各单位要在第一时间贯彻落实周育先董事长的工作指示和曹江林总经理的工作要求，要做到“早防控、早发现、早隔离”，要全面提升防控认识、发挥积极作用、赋能宣传发声。并对接下来的疫情防控工作提出了三方面的要求：一是要提高政治站位，确保组织领导到位。要把思想和行动高度统一到习近平总书记重要指示精神、李克强总理重要工作要求和党中央、国务院、国资委、中国建材集团决策部署上来，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，统一领导、统一指挥、统一调度、统一行动，确保上级部署落到实处、取得实效。二是要坚持党的领导，充分发挥党组织和党员作用。凯盛集团要充分发挥各级党组织和广大党员干部先锋模范作用，各级党组织领导班子和领导干部特别是主要负责同志，要把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，冲在一线，靠前指挥。把员工生命安全和健康作为第一要务，切实做好排查防护，对疑似病例或疫情要迅速上报，全力构建遏制疫情蔓延的钢铁防线。三是要合理有序组织，确保安全环保生产。各企业要有条不紊的开展防控工作，实行“保防疫、保生产、保安全”，针对玻璃企业需连续生产的实际情况，按维持正常生产最低人数配备人员，以原料储备安排生产任务，合理调配产能，提升产品质量，做好在岗人员的安全防护和生活所需，加强安全环保工作。
彭寿强调指出，各成员企业要坚持疫情日报告和零报告制度，遵循属地化防控原则，做好返岗人员信息统计上报;要创新办公方式，考虑远程协同视频会议，做到少开会、少集中，对进出单位人员进行严格检测，及时做好办公、生产、食堂等区域的消毒;要多渠道开展赋能宣传，宣传疫情知识和防控措施，确保所属媒体及时赋能宣传发声;工程项目现场要做好隔离防护工作，海外工程项目要随时关注当地疫情状况，确保工作人员的生命健康;各成员企业原则上不早于2月9日24时前复工，特殊情况另行通知。
会后，扬州中科领导班子紧急召开了疫情防控工作专题会议，并结合《扬州中科关于新冠状病毒感染肺炎的应急预案》，对防控工作的要求、时间节点及相关责任人进行了统筹安排,以确保做到“早防控、早发现、早隔离”，坚决打赢防控新型冠状病毒疫情阻击战。