为全力冲刺四季度,使全体干部职工能尽快投入工作, 10月8日，国庆长假后上班第一天，扬州中科召开10月月度经营分析会，公司党委书记、董事长谢义成出席会议并讲话，总经理王国宏主持会议。
会上，各部门汇报了1-9月份工作情况，王国宏通报了公司整体运行情况，同时针对芯片业务的转型发展提出了相关建议，并结合公司实际情况详细分析了可行性。他要求，各部门要围绕全年目标任务，认真谋划安排好最后三个月的工作，确保完成全年目标任务。
谢义成强调，今年只剩下三个月的时间，各部门要增强紧迫感和危机感，要总结过去，找出差距，真抓实干，努力完成目标任务。公司转型发展迫在眉睫，要坚定信心，发挥优势，抢抓机遇，真正实现转型发展。
针对下一步的工作，他要求：
一是转变经营思路，创新经营模式，加快转型发展。要认真研究国家方针政策和凯盛科技集团玻璃新材料“3+1”发展战略，围绕公司转型发展方向，芯片业务逐步转向显示新材料领域，进一步融入集团业务板块；应用工程业务围绕绿色、低碳、节能环保，向智能化智慧化照明、美化亮化、LED光显应用等领域拓展，不断深耕市场，打造中科品牌。
二是分析研究市场，用好资源平台，拓展经营业务。要认真梳理项目信息，聚焦重点项目和大项目，不断扩大信息源，拓展业务范围，加速项目落地。同时，要加强队伍建设，不断提升经营团队业务素质和综合能力，进一步提高服务质量。
三是加快科技创新，实现科技自立自强，助推转型发展。要围绕公司转型发展和业务转型开展研发工作，重点聚焦科研成果产业化和产品技术提升，不断加强集成创新，提高产品核心竞争力。
四是强化管理提升，坚持“三精”管理，确保目标实现。管理要出效益、有效率，在合规的基础上，简化流程，提高工作效率；制定相应的激励措施，充分调动全员积极性；要强化目标管理，制定量化目标，抓好重点工作和工作亮点；加大督促考核力度，严格执行绩效考核，真正提升效率和效益。
五是认真落实安全环保和疫情防控工作要求，营造良好工作生活氛围。要守住安全环保底线和红线，始终把职工生命健康放在第一位，确保稳定、安全，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司各部门负责人、中层干部及各部门骨干参加会议。