11月7日，扬州中科召开11月月度经营分析会，总结分析1-10月份公司经营情况，研究部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长谢义成出席会议并讲话，总经理王国宏主持会议。
会上，各部门汇报了1-10月份工作情况，王国宏通报了公司整体运行情况，重点分析了今年的目标完成情况，同时安排部署了下一步的重点工作：
一是重点跟进公司资质升级事项，做好前期调研工作，努力完成升级。
二是继续开展玻璃基miniLED背光模组项目研发工作，加快实现产业化。
三是重点开发薄膜芯片，争取尽快开发成功，助推公司转型发展。
四是加强队伍建设，提升管理水平，完善制度流程，提高工作效率。
谢义成强调，党的二十大的胜利召开，营造了稳定的政治形势，虽然国内外整体经济形势不容乐观，但是也蕴藏了很多发展机遇，要认真分析形势，抓住机遇，谋划好下一步工作，加快公司转型发展步伐。
今年还剩下50多天，时间紧、任务重，针对下一阶段的工作，谢义成提出四点要求：
一是坚持目标导向，提升经营效益。要围绕年度目标任务，拓市场、抓订单，确保基本完成今年的任务目标。各部门要提高站位，坚持以目标为导向，及时调整战略，按照时间节点抓落实，争取做大市场、扩大业务量。
二是聚焦管理提升，促进转型发展。将管理的重点聚焦转型发展，要认真研究国家政策和集团的发展战略，认真思考核心竞争力，谋划好人力资源、资质、资源等管理工作，提升管理水平，促进转型发展。
三是坚持创新驱动，加强科技创新。要实现高质量的转型发展，必须坚持创新驱动。研发项目要加强科技创新，芯片和应用工程业务要找到创新点，提高技术含量，增强核心竞争力。
四是强化党建引领，督促工作落实。要认真学习贯彻党的二十大精神，充分发挥好政治优势，用二十大精神来武装头脑、指导实践、推动工作，要坚定信心、攻坚克难，鼓足干劲、奋勇向前，全力以赴实现公司转型发展。
公司各部门负责人、中层干部及各部门骨干参加会议。