2月6日下午，扬州中科召开2023年经营工作动员会，谋划部署2023年重点工作，厘清思路，凝聚共识，确保高质量完成公司目标任务。公司党委书记、董事长谢义成出席会议并讲话，总经理王国宏主持会议。
会上，公司主要业务部门汇报了2023年工作计划，王国宏汇报了公司2023年总体经营思路，他指出，近几年，公司围绕转型发展做出了许多努力，芯片业务重点向显示应用和模组方向发展，应用工程业务取得了跨越式发展，但是整体转型发展距离预期有一定的差距，2023年要实现经营质量的突破，全力以赴完成目标任务。
针对2023年的工作措施，他强调：
一是芯片业务要放大订单，提高设备稼动率，降低成本，提高质量，同时拓展显示应用和车载芯片市场，扩大市场占有率。
二是应用工程业务要围绕市场拓展，提升工程的设计和施工能力，完善资质体系，加强队伍建设。
三是推进玻璃基miniLED背光模组的产业化进程，多方位市场开拓与技术工艺完善。加速推进MIP技术开发，争取拿出样品。
四是管理部门要配合业务的发展需求提升管理能力，做好绩效考核、激励保障以及人才支撑服务。
针对2023年的经营工作，谢义成强调了三点要求：
一是锁定目标和方向，坚决完成指标任务。围绕“稳中求进”的方针政策，全面贯彻凯盛科技集团发展战略，坚定不移地推进高质量转型发展，加速融入凯盛科技集团“赛道”。以“一利五率”为抓手，以目标为导向，聚焦关键指标，实现经营质的飞跃。
二是发挥协同创新作用，抓住机遇开拓市场。认真研究集团企业文化，积极拓展思路，加大协同创新，提高技术含量，不断放大产业链，在节能、双碳、智慧城市等领域做大增量。
三是强化绩效考核力度，切实抓好管理提升。围绕公司效益加强绩效考核，通过考核提高人员积极性，强化责任担当，提高管理效率和质量，提升经营业绩，促进公司转型发展。
公司各部门负责人、中层干部及各部门骨干参加会议。